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Gute Besprechungsergebnisse sind entscheidend von einer sorgfältigen Vorbereitung und einer kompetenten Moderation abhängig. Erfolgskriterien sind dabei nicht nur, dass man die fachlich richtigen Entscheide trifft, sondern auch die Befindlichkeit der Teilnehmenden beeinflusst die Qualität des Entscheidungsprozesses.

Als Besprechungsleiterin oder Besprechungsleiter sind Sie zudem oft in einer Doppelrolle: Einerseits müssen Sie den Entscheidungsprozess möglichst neutral moderieren, andererseits haben Sie eine eigene Meinung, die Sie vertreten wollen. Dies auseinanderzuhalten ist anspruchsvoll, denn allein eine professionelle Moderation erfordert hohe Aufmerksamkeit. 

In diesem Kurs üben Sie, Themen so aufzubereiten und zu moderieren, dass eine Gruppe motiviert und effizient Problemstellungen analysiert und stimmige Lösungen erarbeitet, die von allen mitgetragen werden.

Inhalt

  • Phasen, Rollen und Aufgaben in der Moderation
  • Wichtige Punkte in der Vorbereitung
  • Die Gestaltung des Einstiegs
  • Den roten Faden im Auge behalten
  • Gegenseitiges Verstehen sicherstellen
  • Umgang mit gruppendynamischen Prozessen
  • Methodische Hilfsmittel
  • Die eigene Position adäquat einbringen

Zielgruppe

Vorgesetzte sowie Leitende von Arbeitsgruppen und Projekten
5–6 Teilnehmende

Dauer

1 Tag, 08.15–16.45

Termine

MOD/11:
Mi 11. März 2020

MOD/12:
Mi 23. September 2020 

Ort

Finanzdepartement, Davidstrasse 35, 9001 St.Gallen, 5. Stock/Raum 606

Leitung

Christoph Graf, POE

Preis

Fr. 870.–
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