Coachingtechniken für den Führungsalltag
Eine der wichtigsten und anspruchsvollsten Führungsaufgaben ist es, Mitarbeitende in ihrer Arbeit zu unterstützen und sie in ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern. Häufig geht es um Situationen wie Arbeitsdruck, Umgang mit schwierigem Kundenverhalten, Spannungen mit einer Kollegin oder einem Kollegen oder um berufliche Weiterentwicklung. Ein wirkungsvolles Coaching aktiviert die Eigeninitiative von Mitarbeitenden, stärkt ihr Selbstvertrauen und setzt Lern- und Entwicklungsprozesse in Gang.
Coachingtechniken erweisen sich ausserdem als sehr hilfreich in heiklen Situationen wie mangelnder Leistungsfähigkeit oder Leistungsbereitschaft, minimaler Belastbarkeit, Resignation oder ungenügender Kooperation.
In diesem Kurs lernen Sie wirksame Gesprächsführungstechniken aus dem systemischen, lösungs- und ressourcenorientierten Coaching kennen. Anhand von Fall- und eigenen Beispielen trainieren Sie diese Techniken und erweitern Ihre kommunikative Kompetenz.
Inhalt
- Voraussetzungen für ein erfolgreiches Einzel-Coaching
- Die Rolle als Vorgesetzte oder als Vorgesetzter und als Coach
- Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching
- Ziel- und ressourcenorientierte Gesprächsführung
- Spezifische Coachingtechniken und ihr Einsatz
Zielgruppe
Vorgesetzte aller Stufen
ca. 11 Personen
Dauer
2 Tage, 08.15–16.45
Termine
CO/3:
Mo/Di 12./13. März 2012
Ort
Finanzdepartement, Davidstrasse 35, 9001 St.Gallen, Konferenzraum, 6. Stock/Dach
Leitung
Tino Bentele, POE
Elisabeth Steger Vogt, Arbeits- und Organisationspsychologin M.O.P., Pädagogische Hochschule des Kantons St.Gallen
Preis
Fr. 1340.–